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Artigo - Gerenciando Para Arremessar Com o PDCA (Pitch-Defend-Catch-Adjust Ou Arremessar-Defender-Agarrar-Ajustar)

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  27/05/2016 Artigo - Gerenciando para arremessar com o PDCA (Pitch-Defend-Catch-Adjust ou Arremessar-Defender-Agarrar-Ajustar)http://www.lean.org.br/artigos/377/gerenciando-para-arremessar-com-o-pdca-(pitch-defend-catch-adjust-ou-arremessar-defender-agarrar-ajustar).aspx 1/5  Busca   Login   Newsletter   Contato  Home (http://www.lean.org.br/default.aspx) / Central do Conhecimento / Artigos (http://www.lean.org.br/artigos.aspx)/ Gerenciando para arremessar com o PDCA (Pitch-Defend-Catch-Adjust ou Arremessar-...  Gerenciando para arremessar com o PDCA Pitch-Defend-Catch-Adjust ou Arremessar-Defender-Agarrar-Ajustar) Estratégia e Gestão  JOHN SHOOK - 21/08/2009  Uma vez ou outra, me perguntam por que escolhi os diversos livros listados na bibliograa da publicação Gerenciando para o aprendizado (http://www.leanshop.com.br/produto/36/Gerenciando-para-o- Aprendizado.aspx)  . Basicamente, utilizei apenas dois critérios simples: livros que inuenciaram diretamente aredação ou pensamento incorporado na publicação Gerenciando para o aprendizado, ou livros que adicionaramalguns dos conceitos chave dessa publicação.Um dos livros cuja menção alguns leitores consideram curiosa, e adequado para a ocasião, é The Mental ABC's of Pitching (http://www.amazon.com/Mental-ABCs-Pitching-Performance-Enhancement/dp/1888698292/ref=sr_1_1? ie=UTF8&s=books&qid=1248797750&sr=8-1).  Na verdade, há dois livros de beisebol na bibliograa, sendo que ooutro é You Gotta Have Wa (http://www.amazon.com/You-Gotta-Have-Wa-Vintage/dp/0307455971/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1248797790&sr=1-1), de Robert Whiting.A publicação The Mental    ABCs of Pitching  , de H. A. Dorfman é um livro simples e maravilhoso que explora oalfabeto inglês, apresentando uma palavra-chave para cada letra . Dorfman escreve sobre uma ampla gama depráticas e crenças, que vão de Respirar, passando pelas Metas, Mantra e Árbitros. O livro é simples, mas tambémimprevisível, no sentido de que Dorfman pode citar Chekov—“O homem é aquilo que acredita ser”—ao enfatizara necessidade dos arremessadores entenderem o que pensam de si próprios; e, na próxima página, oferececonselhos sobre como se recompor após perder uma grande oportunidade de marcar.Há diversas entradas que se relacionam diretamente e magnicamente a conceitos lean especícos. Certique-sede ler todas elas, mas vou introduzir apenas três aqui, começando com A - para Ajuste . Mentalidade e Ação Enxuta Como vocês sabem, grande parte, se não a maior parte, ou se não quase todo o conceito lean é essencialmenteuma questão de buscar, em tudo o que fazemos, formas de concretizar o ciclo P-D-C-A. O modelo elegante deDeming é outra das muitas dinâmicas falsamente simples da mentalidade e ação enxuta. O A signica, claro, Agir .Posteriormente, muitos de nós adicionam o colorido do ajustar para explicar o que acontece na dimensão A dociclo. A idéia aqui é que, com base na tentativa (Fazer) que você coloca em jogo, que está baseada na sua hipótese(Planejar), você deve ter aprendido algo (deveria, de qualquer modo) – anal de contas, nada ocorre exatamentede acordo com o plano. Isso, de fato, é uma premissa da mentalidade enxuta, nenhum problema é problema!    27/05/2016 Artigo - Gerenciando para arremessar com o PDCA (Pitch-Defend-Catch-Adjust ou Arremessar-Defender-Agarrar-Ajustar)http://www.lean.org.br/artigos/377/gerenciando-para-arremessar-com-o-pdca-(pitch-defend-catch-adjust-ou-arremessar-defender-agarrar-ajustar).aspx 2/5 Portanto, com base no seu item Checar dos resultados da sua tentativa, você vai invariavelmente precisar fazeralgum ajuste. Após esse ajuste poderá vir a padronização. Com o novo padrão agora em vigor, você começa oprocesso tudo de novo. E novamente.A explicação do autor Dorfman de A para Ajuste é bela na sua simplicidade e poderosa nas suas implicações. Fazer um ajuste é fazer uma mudança, uma adaptação. No contexto da denição de beisebol, isso presume uma avaliação criteriosa, racional, de A) o que o arremessador estava tentando fazer, B) o que deu errado, e C) o que ele deve fazer para corrigir isso . Aqui está outro encaixe perfeito para a mentalidade enxuta extraído da publicação ABCs of Pitching  : Hábitos. Quanto mais um arremessador puder desenvolver rotinas, mas conança pode ter na sua preparação. Ele sentirá um maior senso de controle e foco. Suas rotinas são formadas por meio de escolhas e da expressão consistente dos comportamentos que ele entende que vão lhe servir bem. Essas rotinas são o foco de sua atenção e ajudam- no a 'permanecer' nos bons hábitos, portanto, ele não precisa se preocupar em 'sair' dos hábitos ruins. Os hábitos são desenvolvidos em relação a tarefas dirigidas . E, nalmente, Aprendizado ( Learning , no título em inglês), onde ele cita ninguém menos do que Henry Ford,uma fonte da mentalidade enxuta: Em poucas palavras, os melhores arremessadores são os melhores aprendizes. Enquanto praticamente todos no beisebol dão e recebem conselhos, os melhores aprendizes são ouvintes interessadíssimos. Eles sabem como avaliar o que ouvem, e então como integrar o conselho apropriado no comportamento. Os melhores aprendizes sabem que o fracasso, como expressou Henry Ford, 'é a oportunidade de começar novamente de maneira mais inteligente'. Os melhores aprendizes instintivamente reconhecem que a experiência por si própria é inútil. O que alguém faz com ela lhe dá valor . Para aqueles de vocês cujos times estão lutando com seus arremessos no meio da temporada, procurem enviaruma cópia do livro The Mental ABCs para o técnico da sua equipe: Dorfman, H.A., The Mental ABC's of Pitching; AHandbook for Performance    Enhancement  , Lanham: Diamond Communications, 2000. Faça seu comentário abaixo. Newest  | Oldest | Top Comments Sign in 1 person listening    Eventos 07 08 JUN ean Summit 2016  (http://www.lean.org.br/lean-summit-2016.aspx) Expo Center NorteSão Paulo - SP   0 comments + Follow Share  Post comment as... (http://livefyre.com)    27/05/2016 Artigo - Gerenciando para arremessar com o PDCA (Pitch-Defend-Catch-Adjust ou Arremessar-Defender-Agarrar-Ajustar)http://www.lean.org.br/artigos/377/gerenciando-para-arremessar-com-o-pdca-(pitch-defend-catch-adjust-ou-arremessar-defender-agarrar-ajustar).aspx 3/5  Treinamentos - Processo A3 - Gerenciando para o Aprendizado (http://www.lean.org.br/workshop/58/processo-a3---gerenciando-para-o-aprendizado.aspx)- Criando Fluxo Contínuo (http://www.lean.org.br/workshop/26/criando-uxo-continuo.aspx)  Artigos   Relatório A3: ferramenta para melhorias de processos (http://www.lean.org.br/artigos/90/relatorio-a3-ferramenta-para-melhorias-de-processos.aspx)   – Durward K. Sobek, II ...   Publicações   Entendendo o Pensamento A3 (http://www.leanshop.com.br/produto/59/entendendo-o-pensamento-a3.aspx)   – Durward K. SobeK II /...  Atuação   Aplicação do lean na manufatura traz ganhos expressivos e permanentes em custos, produtividade, qualidade eatendimento a clientes. Saiba mais! (http://www.lean.org.br/consultoria-lean-manufatura.aspx)    Rua Braz Cubas, 187São Paulo/SP - Brasil CEP: 04109-040  +55 11 5571-0804  lean@lean.org.br (mailto:lean@lean.org.br)  27/05/2016 Artigo - Gerenciando para arremessar com o PDCA (Pitch-Defend-Catch-Adjust ou Arremessar-Defender-Agarrar-Ajustar)http://www.lean.org.br/artigos/377/gerenciando-para-arremessar-com-o-pdca-(pitch-defend-catch-adjust-ou-arremessar-defender-agarrar-ajustar).aspx 4/5 (http://www.linkedin.com/groups/Lean-Institute-BR-4337979)(http://www.facebook.com.br/LeanInstituteBrasil)(http://www.twitter.com/lean_institute)(http://www.youtube.com/leaninstitutebrasil)    QUEM SOMOS  Missão (http://www.lean.org.br/missao.aspx)   Equipe (http://www.lean.org.br/equipe.aspx)   Rede Global (http://www.lean.org.br/rede_global.aspx)   LIB na mídia (http://www.lean.org.br/clipping.aspx)   Contato (http://www.lean.org.br/contato.aspx) O QUE É LEAN  História (http://www.lean.org.br/historia-lean-institute-brasil.aspx)   Denição (http://www.lean.org.br/o-que-e-lean.aspx)    Vocabulário (http://www.lean.org.br/vocabulario.aspx) O QUE FAZEMOS  Consultoria (http://www.lean.org.br/consultoria-lean-projetos.aspx)   Áreas de Atuação (http://www.lean.org.br/consultoria-lean-manufatura.aspx)   Treinamentos   Turmas Abertas (http://www.lean.org.br/calendario-treinamentos-lean.aspx)   In Company (http://www.lean.org.br/treinamentos-e-workshops-lean-in-company.aspx#p_e)   PPFL (http://www.lean.org.br/programa-formacao-lean.aspx)   Eventos (http://www.lean.org.br/eventos.aspx)   Publicações (http://www.lean.org.br/publicacoes-lean.aspx) CENTRAL DO CONHECIMENTO  Artigos (http://www.lean.org.br/artigos.aspx)   Colunas (http://www.lean.org.br/colunas_detalhes.aspx?colunista=11)   Material de Estudo (http://www.lean.org.br/material-de-estudo-lean.aspx)    Vídeos (http://www.lean.org.br/videos-sobre-lean.aspx)   Debate Linkedin (https://www.linkedin.com/grp/home?gid=4337979)   Perg. 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Aug 2, 2017
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